7月15日上午，國家電網(wǎng)公司2015年年中工作會議在北京開幕。會議總結(jié)了上半年工作，安排了下半年任務。會議強調(diào)，要貫徹落實科學發(fā)展觀，把握形勢，明確目標，加快改革創(chuàng)新，強化科學管理，提升發(fā)展能力，推動“兩個轉(zhuǎn)變”取得新突破，確保完成全年任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

　　電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞出席會議并作工作報告。公司副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森、陳月明、楊慶、舒印彪、曹志安、欒軍，公司總會計師、黨組成員李汝革，中紀委駐公司紀檢組組長、公司黨組成員潘曉軍，公司副總經(jīng)理、黨組成員、工會主席王敏出席會議。陳月明主持了上午的大會。

　　今年以來，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和艱巨的改革發(fā)展任務，公司認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，圍繞年初職代會確定的目標任務，加快電網(wǎng)發(fā)展，創(chuàng)新體制機制，嚴格依法治企，各項工作有力推進，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。

　　劉振亞在工作報告中全面總結(jié)了今年以來的工作，充分肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績，深入分析了公司面臨的形勢，對“三集五大”體系建設、提升管理、深化人力資源管理等內(nèi)容進行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級領(lǐng)導班子履職盡責提出了要求。

　　劉振亞強調(diào)，當前，以“三集五大”體系建設為核心的公司體制機制創(chuàng)新進入了關(guān)鍵階段，這是一次大變革，更是一場攻堅戰(zhàn)。要樹立必勝信心，保證進度質(zhì)量，強化機制建設，建好運營監(jiān)測（控）中心和客戶服務中心，確保安全穩(wěn)定。關(guān)于提升管理，在新的形勢下，要堅持走內(nèi)涵式發(fā)展道路，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，增強質(zhì)量意識、成本意識和效益意識，更加注重管理創(chuàng)新與變革，更加注重發(fā)展質(zhì)量和效益；要認真貫徹國資委管理提升活動部署，圍繞公司管理提升十二項目標，加強分析診斷，建立長效機制，解決突出問題。持續(xù)提升管理，要堅強標本兼治，重在治本，關(guān)鍵是抓好機制建設。人力資源是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，也是最有潛力的資源，立足當前、著眼長遠，進一步加強人力資源管理勢在必行；基本要求是控制總量，調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全機制，構(gòu)建規(guī)劃科學、標準先進、配置高效、管控有力的人力資源管理體系。

　　關(guān)于履職盡責，劉振亞指出，公司改革發(fā)展任務艱巨而繁重，對各級領(lǐng)導班子、每個領(lǐng)導干部都提出了更高的要求。公司擔負的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，主要落在各級黨委（組）、各級領(lǐng)導干部特別是主要負責同志身上。領(lǐng)導力和執(zhí)行力，歸根到底是通過履職盡責實現(xiàn)的。公司上下要切實增強責任意識，強化責任落實，堅決消除責任空當，以機制保證責任落實，切實把公司管理好、發(fā)展好。

　　會議指出，下半年的電力需求形勢，對電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、“三公”調(diào)度、市場交易、供電服務的深層次影響將進一步顯現(xiàn)，公司改革發(fā)展面臨的形勢更為嚴峻，完成全年任務的困難和壓力進一步加大。公司工作總的要求是：認真學習貫徹黨的十八大精神，以安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務為前提，以依法治企為保障，以改革創(chuàng)新為動力，全面建設“三集五大”體系，加快發(fā)展堅強智能電網(wǎng)，更加注重精益管理、穩(wěn)健經(jīng)營，確保完成全年任務。

　　會議要求下半年重點做好七個方面工作：確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務，保障迎峰度夏電力供應，做好十八大保電工作，全面強化安全基礎(chǔ)管理，提升優(yōu)質(zhì)服務水平，全力確保隊伍穩(wěn)定；加快“三集五大”體系建設，持續(xù)深化“三集”管理，優(yōu)質(zhì)高效建好“五大”體系，加快推進“兩個中心”建設；加快堅強智能電網(wǎng)建設，加強規(guī)劃和前期工作，創(chuàng)新建設管理模式，加快重點工程建設，支持新能源規(guī)范有序發(fā)展；強化經(jīng)營管理和依法治企，確保完成年度經(jīng)營目標，鞏固和開拓電力市場，嚴格控制各類成本，開展依法治企綜合專項檢查，加大縣供電企業(yè)管理力度，加快主多分開及規(guī)范集體企業(yè)管理；推進直屬產(chǎn)業(yè)、金融和國際業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展；加強科技創(chuàng)新和人才隊伍建設，加快科技創(chuàng)新體系建設，加大科技攻關(guān)力度，提升信息化建設水平，加強人才培養(yǎng)和教育培訓；加強黨的建設和精神文明建設，深化基層組織建設年活動，加強干部隊伍建設，強化反腐倡廉建設，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，提升公司品牌價值，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。

　　國務院派駐公司監(jiān)事會領(lǐng)導，公司總經(jīng)理助理、總師、副總師、顧問，公司系統(tǒng)兩院院士，特邀代表，總部各部門及各分部、各單位黨政主要負責同志參加會議。下午，與會代表圍繞工作報告和會議相關(guān)內(nèi)容進行了分組討論。

7月17日上午，國家電網(wǎng)公司2015年年中工作會議圓滿完成各項議程，勝利閉幕。這次會議是在公司改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會議，對于全面深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，完成好全年各項任務，將起到重要的推動作用。

　　公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞，公司副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森、楊慶、曹志安，公司總會計師、黨組成員李汝革，公司副總經(jīng)理、黨組成員、工會主席王敏出席閉幕會議。鄭寶森作大會總結(jié)，王敏主持會議。

　　在為期兩天半的年中工作會議上，劉振亞作了題為《深化改革 提升管理 以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開》的工作報告。報告對當前內(nèi)外部形勢，對“三集五大”體系建設、特高壓電網(wǎng)發(fā)展、人力資源管理、國際化業(yè)務、依法從嚴治企等重點工作和重大問題，作了深入系統(tǒng)的闡述，從多個方面肯定了公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”的顯著成績，同時也客觀指出了公司系統(tǒng)在認識上、管理上、工作上存在的一些問題和短板，提出了深化改革、強化管理、落實責任、創(chuàng)新發(fā)展的工作思路和要求，為公司當前和今后一個時期發(fā)展指明了方向。會上，公司有關(guān)部門、有關(guān)單位圍繞“三集五大”體系建設、科技創(chuàng)新體系建設、經(jīng)營診斷分析、人力資源管理等作了15個專題報告。會議還安排了交流討論、大會發(fā)言和專家講座，印發(fā)了管理提升活動、安全生產(chǎn)情況等會議文件和工作簡報。

　　鄭寶森在總結(jié)講話中說，本次會議是一次統(tǒng)一思想、凝聚力量的大會，是一次強化責任、推動發(fā)展的大會，會議達到了預期效果。他強調(diào)，復雜嚴峻的宏觀形勢，對公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升管理水平提出了緊迫要求。公司上下要認真學習領(lǐng)會劉振亞總經(jīng)理的工作報告，準確把握公司黨組對當前工作中一些重大問題的判斷，抓住主要矛盾，解決關(guān)鍵問題，集中精力，把最重要、最緊迫的事情抓緊、抓實、抓好。下半年，公司各部門、各單位要重點抓好“三集五大”體系建設，做到穩(wěn)中求進、好中求快、精益求精、持續(xù)改進，加快堅強智能電網(wǎng)建設，深化人力資源管理，強化管理和依法治企，保障電網(wǎng)安全和隊伍穩(wěn)定，加強領(lǐng)導班子建設，在“兩個轉(zhuǎn)變”上取得新成效、實現(xiàn)新突破。

　　會議要求各部門、各單位認真學習貫徹本次會議精神，齊心協(xié)力、開拓進取、扎實工作，確保全面完成年度各項任務。公司上下要把深入學習貫徹此次會議精神作為當前一項重要工作來抓，逐級落實工作責任，切實加強監(jiān)督檢查。會議強調(diào)，當前正值迎峰度夏關(guān)鍵時期，公司各部門、各單位要全力做好安全生產(chǎn)、調(diào)度管理、需求側(cè)管理、應急處置、后勤保障等工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力有序供應。

　　與會代表普遍表示，通過學習報告、文件和參加討論，對公司發(fā)展面臨的形勢和挑戰(zhàn)有了更清醒的認識，對肩負的責任有了更深刻的感受，對自身的工作有了更高的標準。